Zaujíma vás projektové riadenie? Potom ste na tej správnej adrese!
Dodávanie projektov včas a bez prekročenia rozpočtu je minimálnou požiadavkou na podnikanie pre väčšinu organizácií a v mnohých odvetviach je rozhodujúce pre dlhodobý úspech.
Projekt roka 2018
Na konferencii eFocus Projektový manažment, ktorá sa uskutočnila 17. október 2018 v hoteli Holiday Inn v Bratislave boli slávnostné vyhlásené aj výsledky súťaže projekt roka. Víťazom sa tentoraz stala Tatrabanka so svojím projektom „Tvárová biometriaTB“. Účelom projektu bolo pripraviť podmienky na rozšírenie klientskej bázy aj pomocou alternatívnych kanálov (bez účasti pobočky) a ponúknuť produkty banky na mieste a v čase, kedy ich potencionálny klient vyžaduje a to zabezpečením online overenia nového klienta na základe biometrických znakov jeho tváre a to bez jeho fyzickej prítomnosti ako aj spoluúčasti pracovníka banky na procese poskytnutia produktu. Overenému novému klientovi následne možno otvoriť bežný účet alebo poskytnúť spotrebný úveru v priebehu 10 minút.
Srdečne gratulujeme!
Keďže zmeny a turbulencie v podnikateľskom prostredí sa dejú tak rýchlo, existujúce praktiky riadenia projektov jednoducho nie sú primerané. Existujú však tri kľúčové faktory, ktoré by organizácia mala vziať do úvahy za každých okolností, aby zabezpečila úspešnosť projektov, ktorá sa môže premietnuť do miliónových.
Organizačné riadenie projektov (OPM) je rámec používaný na zosúladenie postupov riadenia projektov, programov a portfólií s organizačnou stratégiou a cieľmi ako i prispôsobenie týchto postupov v kontexte, danej situácii alebo štruktúre organizácie. Tento štandard poskytuje usmernenia pre organizačné riadenie, zamestnancov PMO a odborníkov na tieto témy. Spája sa v prvom rade s pridanou hodnotou a možno ho použiť so všetkými prístupmi k riadeniu projektového cyklu - waterfall, agilných, hybridných a ďalších postupov (aj tie budúce prístupy, ktoré ešte treba určiť). OPM pomáha organizáciám prinášať hodnotu prostredníctvom nasledujúcich zásad: 
Projektový manažment nadobúda nový význam v digitálnej ére. Dosiahnutie očakávaní zainteresovaných podnikov ohľadom rýchlosti a schopnosti projektov reagovať bolo problémov d´vno predtým, než sa digitálna transformácia stala obchodným pravidlom. Zrýchlené poskytovanie služieb je v súčasnosti jednou z piatich základných digitálnych schopností, ktoré musí IT uplatňovať, aby pomohli podnikom transformovaťna nové trhové podmienky. Digitalizácia vytvára prostredie, v ktorom sú správne postupy riadenia projektov ešte dôležitejšie, ak má spoločnosť v budúcnosti prosperovať.
PMI Slovakia Chapter je neziskovým občianským združením, ktoré reprezentuje slovenskú pobočku Project Management Institute®.
Naše poslanie
V službách projektovej profesie, komunity a dobrovoľníkov pod Tatrami...
Našimi základnými hodnotami sú: profesionalita, angažovanosť, dobrovoľnícky princíp a služba komunite.
Organizácia PMI Slovakia Chapter je nezávislým a neziskovým odborným združením projektových manažérov ako i ďalších osôb pracujúcich v oblasti projektového riadenia a ostatných záujemcov o projektové riadenie. Hybnou silou PMI je presvedčenie, že dobrý projektový manažment má pozitívny dopad na celú spoločnosť. Poslaním PMI Slovakia je podpora a rozvoj projektového riadenia na Slovensku, ktoré patrí k jedným z najrýchlejším sa vyvíjajúcich sa odvetví.PMI Slovakia Chapter je riadnou súčasťou medzinárodnej organizácie Project Management Institute (PMI).
PMI je vedúca nezisková a profesná celosvetová organizácia pre projektový manažment, slúžiaca 3 miliónom profesionálov. Zastrešuje viac ako 500 000 členov a certifikovaných odborníkov projektového riadenia s lokálnymi pobočkami v 185 krajinách celého sveta. Činnosť PMI Slovakia podlieha jednak lokálnym stanovám a právnym predpisom Slovenskej republiky a jednak zásadám PMI World. Slovenskú odnož, ktorá patrí v rámci PMI pod EMEA Region 8, vedie predstavenstvo na čele s prezidentom, kontrolnú činnosť vykonáva dozorná rada.
Združenie zastrešuje profesionálov pôsobiacich na Slovensku a zároveň slúži ako primárny kontakt pre celosvetovú sieť PMI, kedy napomáha výmene skúseností s inými kapitolami, expertmi združenými v PMI a odbornými fórami zameranými sa na špecifické oblasti projektového riadenia. PMI Slovakia organizuje formálne i neformálne stretnutia lokálnych členov, podporuje a spoluorganizuje projektové podujatia na Slovensku, rozvíja kontakty k akademickej obci a organizáciám i firmám pôsobiacim na poli projektového riadenia, sprostredkováva informácie o zaujímavých podujatiach v blízkych krajinách, pomáha s kariérnou orientáciou, profesionálnym rastom a získaním certifikácie. O dianí i najbližších aktivitách informuje svojich členov a fanúšikov prostredníctvom webovej stránky, sociálnych sietí a pravidelného newslettru. Členovia sú našou najdôležitejšou devízou, práve oni robia z PMI to, čím je - úspešnou profesnou celosvetovou organizáciou. Sme združením, kde sa aj Ty môžeš realizovať i obohatiť svoje skúsenosti.
Bez ohľadu na priemyselné odvetvie a poslanie organizácie, projektový manažment predstavuje motor, ktorý jej pomáha vytvoriť čo najvyšší potenciál pre jedinečnú pridanú hodnotu. Ak je projektové riadenie správne zladené s organizačnou kultúrou a ostatnými procesmi, prináša organizácii nemalý prospech, lebo:
Zapojte sa do našich aktivít a spoznajte skvelých ľudí!
Zapojte sa!
Zaraďte sa medzi elitu, staňte sa naším členom a rozvíjajte svoje schopnosti!
Vo svete, ktorý je čoraz viac projektový, zaručuje PMI, že ste pripravení spĺniť požiadavky projektov a zamestnávateľov po celom svete.
Kompetencie riadenia projektov sa považujú za kľúčové pre podnikanie, no len málo orgánizácii zvláda projekty na výbornú alebo má zavedené konzistentné projektové procesy procesy.
Pôsobivých 90% respondentov prieskumov tvrdí, že manažment projektov je buď kritický (47%), alebo dosť dôležitý (43%), pokiaľ ide o ich schopnosť dodávať úspešné projekty a zostať konkurencieschopným. Napriek tomu len polovica (49%) z nich dodržiava formálny postup riadenia veľkých alebo zložitých projektov a ešte menej (20%) používa štandardizovaný súbor nástrojov riadenia projektov vrátane podnikových systémov. Osemdesiat percent respondentov z prieskumov pritom verí, že riadenie projektov je kľúčovou kompetenciou, ktorá ich organizácii pomohla ich spoločnosti zostať konkurencieschopnou počas posledného hospodárskeho poklesu, avšak iba 27% o sebe tvrdí, že pri riadení projektov odvádzajú veľmi dobrú prácu a iba 10% sa považuje za vynikajúcich. Práve členovia sú našou najdôležitejšou devízou - oni robia z PMI to, čím je - úspešnou profesnou celosvetovou organizáciou. Sme združením, kde sa aj Ty môžeš realizovať i obohatiť svoje skúsenosti.